Дочерние компании «Роснефти» вложили 88 млрд руб. в капитал
ВБРР, он вырос более чем вчетверо – до 116 млрд. Свои доли в
банке увеличили «Оренбургнефть», «Самотлорнефтегаз»,
«РН-Уватнефтегаз» и «РН-Няганьнефтегаз», в общей сложности –
с 84,7 до 98,3%. Доля миноритариев – ИК «Регион», которая
(через «Росагронефтепродукт» и ЗПИФ «Коммерческие
инвестиции») контролировала около 15% акций, – размылась до
1,6%.
С увеличенным капиталом ВБРР «сможет активнее участвовать в
проектах «Роснефти», расширит объем выполняемых
расчетно-казначейских услуг и контрольных сервисов для группы
компаний «Роснефть», спектр финансовых предложений для
бизнеса ее контрагентов», сообщается в комментариях банка.
Кроме того, банк надеется «расширить участие в
госпрограммах», говорится в его комментариях.
Проектов у «Роснефти» немало – и все капиталоемкие. В среду,
например, компания разместила облигации на 600 млрд руб. и
ВБРР был андеррайтером сделки. «Коммерсантъ» сообщал, что ЦБ,
АСВ и крупнейшие кредиторы банка «Пересвет» договариваются о
том, чтобы его санатором стал ВБРР.
Даже для казначейских операций и расчетов в масштабах
«Роснефти» нужно иметь больше капитала, соглашается
контрагент банка: «Для «Роснефти» он был маловат, и,
вероятно, они его будут развивать».
В допэмиссии ВБРР миноритарии не участвовали – «у фонда –
владельца бумаг нет таких ресурсов», говорит представитель ИК
«Регион», уверяя, что «наши расчеты показывают, что это не
только не приведет к снижению стоимости вложений, но и
увеличит их за счет масштабной капитализации эмитента».
У главного исполнительного директора «Роснефти» Игоря Сечина
была идея создать на базе ВБРР универсальный банк, задачей
которого должна была стать реализация крупномасштабных
международных проектов, оптимизация системы торговли нефтью и
нефтепродуктами. Для этого при Сечине была создана группа
«стратегических советников» из числа бывших топ-менеджеров
Morgan Stanley Райра Симоняна и Елены Титовой. Прежде всего
задача – построить «многопродуктовый» финансовый институт,
говорила Титова, ключевая задача – не доля на рынке, а
рентабельность капитала. «Роснефть» вступила в соглашения с
крупнейшими компаниями по разведке арктического шельфа –
учитывая громадные потоки, цена ошибки будет очень большой,
компания хочет застраховать себя, ей нужны люди, которые
скажут, что правильно, а что – нет», – объяснял Симонян
необходимость для компании иметь свой банк. Это будет
рыночная структура, а не кэптивный банк, отмечал он. Сечин в
интервью The Wall Street Journal заявлял, что банк будет
международным. Однако советники вскоре покинули банк.
«Роснефть» до сих пор размещала в капитал других банков.
Субординированный депозит от нее на $300 млн до 2021 г.
Московский кредитный банк привлек в конце 2015 г. Аналогичный
депозит на $1,15 млрд «Роснефть» разместила в Россельхозбанке
в октябре 2015 г. под 4,9% годовых, а вскоре госбанк открыл
«Роснефти» кредитную линию на $303,6 млн. ВБРР выдать такой
кредит до пополнения капитала не смог бы, не нарушив норматив
Н6 (риск на одного или группу связанных заемщиков – не более
25% капитала).
«Роснефть» на запрос не ответила. Представители Moody’s
(единственное агентство, которое рейтингует ВБРР) от
комментариев отказались.